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Effeness

Nous croyons que la réussite commune et individuelle passe par un fort engagement mutuel

Plus qu’une méthodologie définie; c’est un état d’esprit, d’implication, d’humilité et d’adaptabilité qui drive notre expérience collaborateurs.

 

En mission, nos consultants accompagnent nos clients sur leurs problématiques de transformation et d’organisation d’entreprise.

En interne, ils sont au centre du management, du recrutement, du développement commercial ainsi que de l’évolution de l’offre et de l’attractivité du cabinet.

L’engagement de chacun peut permettre à tous les collaborateurs de devenir un associé du cabinet.

François Perray

Managing partner

Côté pro, j’ai près de 20 années d’expérience, comme consultant, développeur commercial et dirigeant, m'entourant toujours de personnes de confiance.
Côté perso, je suis notamment un passionné de sports mécaniques, avec de nombreuses années de karting de compétition dernière moi qui m’ont aidé à toujours prendre les bons virages !

Amaury Delplanque

Managing partner

Côté pro, près de 20 années consacrées à piloter des projets de transformation, avec à cœur de faire coïncider l'exigence d'un impact stratégique avec les réalités du terrain.
Côté perso, je pratique le iaïdo depuis 12 ans et prépare le passage de la ceinture noire. J'y cultive le sens de la diplomatie et des solutions bien affutées.

Nos offres

Dans un monde où le changement est la seule constante, Effeness Consulting se positionne en véritable partenaire de votre transformation et croissance. Notre expertise en conseil s’étend à travers trois axes fondamentaux pour dynamiser votre entreprise : l'Innovation le Product Management et les Ressources Humaines, le tout avec un prisme résolument agile.

Stratégie & Innovation

Notre expertise en méthodes agiles nous permet d'élaborer une stratégie agile et innovante pour votre entreprise, en identifiant les opportunités de croissance et les leviers d'innovation pour répondre aux défis de votre marché.

Nous vous aidons à trouver de nouveaux relais de croissance en concevant des offres stratégiques innovantes, telles que des produits, des services, des expériences et des marques.

Nous accompagnons vos projets d'innovation et formons vos équipes pour en faire les acteurs clés du changement. Nous mettons à votre disposition des experts qui pilotent vos projets d'innovation dans leur intégralité ou sur des phases spécifiques, selon vos besoins.

Nous utilisons une méthodologie inspirée du Design Thinking pour faciliter la co-création, le prototypage et les tests en situation réelle. Cette approche centrée sur l'utilisateur garantit l'adéquation entre vos offres et les besoins de vos clients.

Product Management

Chez Effeness Consulting, nous pensons que le product management doit être un éventail de services capable de répondre à la maturité de l'entreprise. Nos offres sont conçues pour soutenir les organisations à chaque étape de leur croissance produit.

Cette offre est conçue pour les entreprises souhaitant aller vers un mindset produit ou celles qui lancent un nouveau produit. Elle inclut toutes phases du discovery, la définition de la vision du produit, la cartographie des personas, et l'établissement d'une roadmap produit stratégique.

Notre but et d'aider les entreprises ayant déjà un produit sur le marché, cette offre se concentre sur l'optimisation et la scalabilité. Elle comprend l'analyse de KPI, le delivery et l'accompagnement opérationnel des itérations.

Destinée aux organisations qui cherchent à perfectionner leur pratique de product management, cette offre propose un accompagnement de haut niveau incluant le coaching à différent framework, l'introduction de nouvelles méthodes de travail, et la mise en place de systèmes de gouvernance produit.

Ressources Humaines & Change Management

La fonction Ressources Humaines est aujourd’hui un acteur essentiel de la performance de chaque entreprise. Notre offre complète permet d’adresser les grands enjeux des DRH, au service de leur efficacité et de leur développement.

1. Diagnostic organisationnel, alignement entre stratégie RH et organisation, Target Operating Model, Centres de Services Partagés RH, opportunités d’externalisation d’activités RH
2. Revue et optimisation des activités et processus clés de la fonction Ressources Humaines
3. Mesure de la performance RH : identification de KPIs adaptés, conception et mise en place de tableaux de bord RH, démarche d’amélioration continue

1. Roadmap Digital RH : stratégie, enjeux, priorités de développement, impacts de l’IA sur les activités RH
2. Projets SIRH : aide au choix de solution SIRH et accompagnement du déploiement

1. Strategic Workforce Planning & GEPP : conception et mise en œuvre de référentiels Emplois & Compétences, parcours de carrières, dispositifs de mobilités…
2. Talent Management : politique de gestion des Talents, Marque Employeur & politique d’attractivité
3. Succession Planning : identification des « ressources clés » et accompagnement individuel et collectif

1. Amélioration de l’environnement de travail : politiques Flex Office, New Ways of Working, outils collaboratifs…
2. Transformation des pratiques managériales et de la culture d’entreprise, politique Diversity, Equity & Inclusion

Le Plus Effeness

Effeness est à la pointe de la technologie Web3 et de la blockchain. Nous avons développé une expertise pointue dans l’utilisation de ces technologies pour aider nos clients à optimiser leur stratégie et leur processus d’innovation. Grâce à notre connaissance approfondie des enjeux liés à la blockchain et à notre expérience de la Web3, nous sommes en mesure de vous accompagner dans la création de projets innovants et porteurs d’avenir. Nous vous aidons à saisir les opportunités offertes par cette technologie révolutionnaire et à vous adapter rapidement aux changements du marché. Nous vous aiderons à tirer parti de la Web3 et de la blockchain pour transformer votre entreprise.

Contact

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