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Effeness

Nous croyons que la réussite commune et individuelle passe par un fort engagement mutuel

Plus qu’une méthodologie définie; c’est un état d’esprit, d’implication, d’humilité et d’adaptabilité qui drive notre expérience collaborateurs.

 

En mission, nos consultants accompagnent nos clients sur leurs problématiques de transformation et d’organisation d’entreprise.

En interne, ils sont au centre du management, du recrutement, du développement commercial ainsi que de l’évolution de l’offre et de l’attractivité du cabinet.

L’engagement de chacun peut permettre à tous les collaborateurs de devenir un associé du cabinet.

François Perray

Managing partner

Côté pro, j’ai près de 20 années d’expérience, comme consultant, développeur commercial et dirigeant, m'entourant toujours de personnes de confiance.
Côté perso, je suis notamment un passionné de sports mécaniques, avec de nombreuses années de karting de compétition dernière moi qui m’ont aidé à toujours prendre les bons virages !

Amaury Delplanque

Managing partner

Côté pro, près de 20 années consacrées à piloter des projets de transformation, avec à cœur de faire coïncider l'exigence d'un impact stratégique avec les réalités du terrain.
Côté perso, je pratique le iaïdo depuis 12 ans et prépare le passage de la ceinture noire. J'y cultive le sens de la diplomatie et des solutions bien affutées.

Nos offres

Dans un monde où le changement est la seule constante, Effeness Consulting se positionne en véritable partenaire de votre transformation et croissance. Notre expertise en conseil s’étend à travers trois axes fondamentaux pour dynamiser votre entreprise : l'Innovation le Product Management et les Ressources Humaines, le tout avec un prisme résolument agile.

Banque & finance

Notre expertise permet d'accompagner la transformation des directions Risque et Finance de la banque en intervenant sur les aspects métiers, réglementaires et data. Nos offres sont construites afin de répondre à vos enjeux d'évolutions et d'exigences du régulateur

1- Analyse de l'implémentation des nouvelles exigences réglementaires (CRR3, Solva2, IFRS, ESG, LOM, PACTE, BRRD…)
2- Pilotage des évolutions normatives au sein du système d'information bancaire
3- Structuration des rapports d’indicateurs de qualité et mise en place des plans d’actions de Data Quality et d'IA

1- Accompagnement des activités front office, "front to back", des marchés de capitaux
2- Mise en œuvre des solutions risque de marché

1-Optimisation des risques structurels (taux, liquidité, change)
2- Mise en œuvre de solutions ALM performantes et harmonisées

Product Management

Chez Effeness Consulting, nous pensons que le product management doit être un éventail de services capable de répondre à la maturité de l'entreprise. Nos offres sont conçues pour soutenir les organisations à chaque étape de leur croissance produit.

Cette offre est conçue pour les entreprises souhaitant aller vers un mindset produit ou celles qui lancent un nouveau produit. Elle inclut toutes phases du discovery, la définition de la vision du produit, la cartographie des personas, et l'établissement d'une roadmap produit stratégique.

Notre but et d'aider les entreprises ayant déjà un produit sur le marché, cette offre se concentre sur l'optimisation et la scalabilité. Elle comprend l'analyse de KPI, le delivery et l'accompagnement opérationnel des itérations.

Destinée aux organisations qui cherchent à perfectionner leur pratique de product management, cette offre propose un accompagnement de haut niveau incluant le coaching à différent framework, l'introduction de nouvelles méthodes de travail, et la mise en place de systèmes de gouvernance produit.

Ressources Humaines & Change Management

La fonction Ressources Humaines est aujourd’hui un acteur essentiel de la performance de chaque entreprise. Notre offre complète permet d’adresser les grands enjeux des DRH, au service de leur efficacité et de leur développement.

1- Diagnostic organisationnel, alignement entre stratégie RH et organisation, Target Operating Model, Centres de Services Partagés RH, opportunités d’externalisation d’activités RH
2- Revue et optimisation des activités et processus clés de la fonction Ressources Humaines
3- Mesure de la performance RH : identification de KPIs adaptés, conception et mise en place de tableaux de bord RH, démarche d’amélioration continue

1- Roadmap Digital RH : stratégie, enjeux, priorités de développement, impacts de l’IA sur les activités RH
2- Projets SIRH : aide au choix de solution SIRH et accompagnement du déploiement

1- Strategic Workforce Planning & GEPP : conception et mise en œuvre de référentiels Emplois & Compétences, parcours de carrières, dispositifs de mobilités…
2- Talent Management : politique de gestion des Talents, Marque Employeur & politique d’attractivité
3- Succession Planning : identification des « ressources clés » et accompagnement individuel et collectif

1. Amélioration de l’environnement de travail : politiques Flex Office, New Ways of Working, outils collaboratifs…
2. Transformation des pratiques managériales et de la culture d’entreprise, politique Diversity, Equity & Inclusion

Le Plus Effeness

Effeness est à la pointe de l’intelligence artificielle et de ses applications concrètes dans vos organisations.
Notre rôle est d’identifier les usages pertinents, d’en mesurer la valeur et d’assurer une mise en œuvre pragmatique, alignée sur vos priorités opérationnelles.
Nous intervenons à la croisée de la stratégie, de la data et des processus pour transformer l’IA en un levier de décision, d’efficacité et d’innovation maîtrisée.
Au-delà de la technologie, nous aidons nos clients à construire une culture de l’IA responsable et durable, au service de la performance collective.
Avec Effeness, faites de l’intelligence artificielle un levier stratégique au cœur de votre transformation.

Contact

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